LIDERAZGO COMUNICATIVO 360°

El Semanario Taller LIDERAZGO COMUNICATIVO 360° es una invitación a repensar el rol del líder como jalonador de procesos de resiliencia e innovación para alcanzar la flexibilidad y adaptabilidad con base en un relacionamiento inspirador, retador e integrador.

GESTORNET

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jueves, 19 de abril de 2018


LIDERAZGO COACH Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO (Fernando Véliz Montero)





Cuando las compañías de la región plantean su deseo de emprender nuevos desafíos desde el campo del negocio, no sólo se debiese pensar en el resultado final de este esfuerzo, la rentabilidad, sino que también se debiera reflexionar sobre el cómo se hará para sostener este sueño en forma consciente y sostenida a lo largo del tiempo y, de esta forma, evitar los desgastes y las inconsistencias propias del mundo organizacional. Son muchos los factores críticos de éxito que generan fisuras dentro de un propósito común (metas), uno de estos es el liderazgo. El liderazgo clásico Latinoamericano está muy cercano al conocido “Liderazgo Capataz”, es decir, un liderazgo alejado de lo emocional, bastante verticalista, con baja capacidad de escucha y desconfiado en sus prácticas internas. El problema es que estos liderazgos no están a la altura de las actuales necesidades de la Sociedad del Conocimiento, en donde las empresas más que “equipos de trabajo” debiesen transformarse en verdaderas “comunidades de aprendizaje”. Por lo mismo, la flexibilidad y la adaptabilidad de una empresa depende, en gran medida, de su capacidad real para aprender, desaprender y reaprender. Y para que esto ocurra, se requerirá de otro estilo del cómo entender el liderazgo (con nuevos valores), un estilo mucho más conectado con la dimensión emocional de las personas, como también, que posea un interés genuino por acompañar procesos de aprendizaje con sentido y, de esta forma, desafiar a sus colaboradores (y sus zonas de confort) desde un carisma y un entusiasmo resuelto. Estoy convencido que el 99% del poder de este liderazgo está en su capacidad de escucha (reconocer y validar al otro), de igual forma, un líder coach es una persona que asume, desde la actual dinámica Co constructiva del mundo empresarial (participación activa y transversal), que son las conversaciones dentro de las empresas el único camino posible para el logro de metas y desafíos comunes. Por tanto, el rol de una buena conversación organizacional está en generar coordinación de acciones; articular un nuevo y efectivo conocimiento; sumarles sentido a nuestras rutinas (el por qué y el para qué de lo que hacemos); incrementar bases sólidas de confianza y fortalecer el estado emocional de la organización desde valores reconocibles y compartidos por todos. Son también estas conversaciones las que nos hacen transitar del clásico paradigma informativo (dar), al renovado paradigma comunicativo (entenderse) que hoy requiere con urgencia el mundo del trabajo en general. Y todo esto ocurrirá, solo si el liderazgo coach logra florecer y expandirse en las actuales culturas -ratos refractarias- organizacionales de la región, desde coherentes y consistentes procesos conductuales en el día a día laboral. Por último, es importante que los líderes coach comprendan que el desafío dialógico de una organización, es un proceso que no se resuelve de un día para otro, por lo mismo, urge generar un punto de inflexión sólido y comprometido por parte de estos líderes (coach), para emprender un nuevo sendero de aprendizaje. Marcel Proust fue claro en este punto: "El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevos territorios, sino en tener nuevos ojos”. 

Fernando Véliz Montero (Chile) 
Ph. D © y Magister en Comunicación / Coach Ontológico 
Autor de “Comunicar” y “Resiliencia Organizacional”

domingo, 15 de abril de 2018

Liderazgo Comunicativo 360° - Invitación


FERNANDO VÉLIZ MONTERO


Es un prestigioso comunicador chileno que recorre importantes UNIVERSIDADES de Latinoamérica para compartir sus conceptos y CONOCIMIENTOS sobre liderazgo, comunicación, resiliencia y otros temas de capital importancia en la cotidianidad de las organizaciones. Es además consultor y speaker en Seminarium y cotidiano colaborador de destacadas publicaciones especializadas en Iberoamérica.



Autor de los libros “Comunicar” (2DA EDICIÓN) y “Resiliencia Organizacional”. PRÓXIMO A LANZAR “Liderazgo Comunicativo” y “101 caminos para sobrevivir al mundo del trabajo”

Co autor de “Información Pública” (Chile), “Comunicación y Marketing en la Gestión Directiva” (Ecuador), “Docencia y Comunicación en Latinoamérica” (Argentina), “Comunicación, Emergencias y Desastres” (Costa Rica) y “Comunicación Organizacional” (Colombia)



lunes, 3 de octubre de 2016

Se une a la Red de Gestores Empresariales en el Perú



GENTE COMPETENTE es una prestigiosa consultora colombiana, con una reconocida trayectoria en el mundo empresarial y educativo que ofrece servicios orientados a la gestión humana y organizacional a través de un completo y experto un equipo de consultores certificados.  En virtud de esta alianza estratégica GESTORNET suma a su portafolio, procesos de cualificación y certificación de competencias de Consultores Empresariales e Intraconsultores, con el aval académico de la Universidad Pontificia Bolivariana proporcionando conocimientos, metodologías y herramientas elevadas a categoría de norma, para el ejercicio de la Consultoría Empresarial.

Gestornet trae al Perú el encuentro que convoca expertos del sector salud.

Como consecuencia de la Alianza Estratégica suscrita entre Gestornet y la firma Asesorías y Soluciones Integrales de Colombia, creadora y operadora de Club Bench en Colombia por más de 35 exitosas versiones, a partir de marzo de 2017 nuestra Red realizará en Lima  este prestigioso encuentro de directivos, ejecutivos, funcionarios y profesionales de la salud, para compartir las mejores prácticas, los modelos y las estrategias de comprobados resultados en beneficio de la gestión de procedimientos clínicos y administrativos y para analizar los factores facilitadores de éxito en las organizaciones. Al Club Bench asisten como conferencistas, profesionales y directivos de las organizaciones hospitalarias y clínicas más importantes del continente, que se han destacado por implementar prácticas exitosas y de trascendencia internacional.        

Comité de Gestión Humana del CEC

Carlos Mario Acevedo, Gerente General de Gestornet, fue elegido a partir del mes de agosto como el nuevo Director del Comité de Gestión Humana del Consejo Empresarial Colombiano. La organización gremial que agrupa más de cien empresas colombianas con operaciones en el Perú.


El Comité de Gestión Humana es el agente dinamizador de los procesos de excelencia y promotor de buenas prácticas en la gestión del recurso humano. Los principales proyectos de Carlos Acevedo están relacionados con la creación de la Unidad de Aprendizaje Organizacional del CEC y la realización del Congreso Internacional sobre Procesos Innovadores y Buenas Prácticas en la Gestión del Capital Humano, a partir de 2017.

GestorNet en la feria especializada Expocapital Humano 2016




Durante los días 20 y 21 de septiembre, Gestornet participó en la novena versión de Expocapital con un stand altamente visitado, y adicionalmente Carlos Mario Acevedo dictó una conferencia magistral denominada Consultores para el Siglo XXI en la que destacó la importancia de esta actividad profesional en el mundo y la relevancia que está adquiriendo en el Perú e hizo énfasis en la necesidad de una cualificación permanente y la búsqueda de certificaciones que los habilite para asesorar empresas de clase mundial. A propósito, habló de los nuevos programas de formación y certificación para consultores empresariales que ofrece Gestornet en alianza con Gente Competente y la Universidad Pontificia Bolivariana.